歷時兩天的2010年延長化建、陜西化建工作會議，在全體與會人員的共同努力下，圓滿完成了各項議程，勝利閉幕了。這次會議明確提出“做大延長化建，做強陜西化建”的發(fā)展思路，并且就如何做大延長化建，做強陜西化建提出了具體的十三條措施，目標明確，具體到位。這次大會是進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實十七屆四中全會和集團公司工作會議精神的大會，是站在新的起點部署規(guī)劃未來的一次重要會議，也是一次統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識的大會。
    再回眸，經(jīng)過2009年集團三大重點建設項目的錘煉，公司的項目管理水平和PC總承包能力得到進一步加強，培養(yǎng)出了一批項目管理人才；公司技術裝備水平的不斷提高，也為公司做大做強提供了有力的保證。展未來，“十二五”期間延長集團將斥資3500億元，規(guī)劃建設10大類50多個大型項目，這將為延長化建今年乃至今后的發(fā)展提供強大的項目支撐和更大的發(fā)展機遇。
    目標已經(jīng)確定，任務艱巨而光榮，面對日益激烈的市場競爭，公司兩級干部和全體員工，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，敬業(yè)奉獻、埋頭苦干，團結一致，居安思危，迎接新的更大的挑戰(zhàn)，為做大延長化建，做強陜西化建貢獻我們的力量。
    集團投資項目的加大，為公司的發(fā)展提供了強有力的項目支撐。因此，我們要充分認識到完成集團重點項目建設任務的重要性和必要性。公司全體員工，要牢固樹立全局意識，政治意識；對各個項目要統(tǒng)籌謀劃，科學組織，合理安排；要樹立打大仗、打硬仗的思想，舉化建全力，克服困難，確保集團重點項目建設既定目標的實現(xiàn)，決不辜負集團公司領導的信任和期望，不辜負兄弟單位的支持和重托。
    公司兩級領導干部要以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，不斷加強班子建設，進一步提高自身素質和解決實際問題的能力，要認真貫徹“依法治企，從嚴治企，規(guī)范治企”的理念，嚴格用制度管人，按制度辦事，不斷提升公司的管理水平。堅持以人為本，樹立全心全意依靠廣大職工的思想，關注弱勢群體，傾聽職工心聲，努力構建和諧、文明企業(yè)。
    要進一步加強黨建工作和團支部工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團員的先鋒模范帶頭作用，通過建立黨團員先鋒崗、樹典型評標兵、青年突擊隊等多種形式，開展勞動競賽，調動廣大職工的積極性，為全面實現(xiàn)公司2010年經(jīng)濟技術指標和各項管理目標而共同努力奮斗。
    化建美好的發(fā)展前景令人向往，令人振奮，讓我們行動起來，認真貫徹公司工作會精神，快速落實各項方針政策、管理目標，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，結合本單位、本部門實際，研究制定本單位、本部門2010年工作目標和實施辦法。以更加昂揚的斗志，扎實的作風，敬業(yè)奉獻，為早日實現(xiàn)做大延長化建，做強陜西化建的目標，為集團實現(xiàn)“國內一流，世界知名”的大型石油煤化工企業(yè)貢獻我們的力量！