6月26日，公司成功舉辦2025年“十佳”質(zhì)量員同業(yè)務(wù)競賽。來自基層單位、項目經(jīng)理部共33名選手參賽。

本次競賽旨在提高質(zhì)量員的專業(yè)水平，強化質(zhì)量意識，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，競賽共設(shè)置理論考試、現(xiàn)場實操兩個環(huán)節(jié)。理論考試采用閉卷形式，主要考核選手對現(xiàn)行工程施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量管理制度及相關(guān)規(guī)定等的掌握。實操環(huán)節(jié)通過質(zhì)量巡檢系統(tǒng)對榆林原油儲備庫項目現(xiàn)場進(jìn)行模擬質(zhì)量問題排查，根據(jù)參賽者上傳系統(tǒng)的問題數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核得分。

在競賽的頒獎儀式上，公司對獲獎選手的佳績予以充分肯定并致以誠摯祝賀，同時針對有關(guān)質(zhì)量管理工作提出要求：一是筑牢質(zhì)量責(zé)任意識防線。全方位提升全員的質(zhì)量意識，積極踐行質(zhì)量強企戰(zhàn)略。二是強化過程管理，織密質(zhì)量管控網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮專職管理的效能，秉持負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制以及項目建設(shè)過程中的環(huán)節(jié)管理，狠抓質(zhì)量責(zé)任的落實。三是構(gòu)建質(zhì)量改進(jìn)的長效機制。從制度、人員、技術(shù)、管理等諸多方面著手，持續(xù)提升工程建設(shè)和服務(wù)的質(zhì)量水平，增強公司的競爭力。

經(jīng)過理論與實操的綜合評定，建筑公司平鑫榮膺一等獎；電儀公司朱勝偉、建筑公司李鵬斌斬獲二等獎；第三公司楊文杰、國際公司 李省、西安公司劉旭東喜獲三等獎。依據(jù)競賽成績、分專業(yè)遴選出3人組成參賽隊，將代表公司參加集團(tuán)“十佳”質(zhì)量員競賽。(海瑩 劉春霞)