7月28日，陜西化建在楊凌總部召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，傳達(dá)黨的二十屆三中全會精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)工作重要指示批示精神，落實(shí)集團(tuán)半年工作會議精神，全面總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作。動員廣大干部職工時刻銘記職責(zé)所在、使命所系，以決戰(zhàn)決勝的膽略、敢想敢干的氣魄、善作善成的作風(fēng)、銳意進(jìn)取的精神，奮力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
陜建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，化建公司黨委書記、董事長高建成出席會議并講話；公司黨委副書記、總經(jīng)理李科社主持會議。
高建成指出，要客觀看待上半年成績，查問題找差距促提升，重點(diǎn)針對生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、安全質(zhì)量管理、招標(biāo)管理、結(jié)算管理、商務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面就公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)性分析和指導(dǎo)。他說，上半年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工主動適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，奮力趕超、真抓實(shí)干，取得了難能可貴的成績，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育見行見效，市場開拓取得新突破，履約品質(zhì)增添新業(yè)績，品牌建設(shè)再上新臺階，激勵體系進(jìn)一步完善，風(fēng)險(xiǎn)防控措施有效，各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。
高建成要求，要堅(jiān)定“全年勝”信心決心，扎實(shí)做好下半年工作。今年是公司改革深化提升行動落地的關(guān)鍵之年，是沖刺百億化建的攻堅(jiān)之年，重點(diǎn)要在謀長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)上精準(zhǔn)發(fā)力，要在擴(kuò)增量提質(zhì)量上精準(zhǔn)發(fā)力，要在嚴(yán)履約樹品牌上精準(zhǔn)發(fā)力，要在強(qiáng)防范控風(fēng)險(xiǎn)上精準(zhǔn)發(fā)力，要在強(qiáng)商務(wù)增效益上精準(zhǔn)發(fā)力，要在控成本抓清欠上精準(zhǔn)發(fā)力，要在強(qiáng)創(chuàng)新提效率上精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，保持定力耐力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，奮力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。
高建成強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)力量。持續(xù)推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作走深走實(shí)，以實(shí)干實(shí)績檢驗(yàn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效；深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述以及來陜考察重要講話重要指示；強(qiáng)化“三基”建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)《后備干部培養(yǎng)方案》，完善考核評價體系，抓實(shí)后備干部培養(yǎng)工作；持之以恒強(qiáng)化政治監(jiān)督，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅(jiān)持下去。
高建成要求，要“舍我其誰”講擔(dān)當(dāng)，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。增強(qiáng)大局意識，做到胸懷大局、著眼大事，站在高質(zhì)量發(fā)展角度看問題，切實(shí)在思想上、行動上與公司黨委保持高度一致，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力；增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，要用實(shí)績成就擔(dān)當(dāng)，在其位謀其政、任其職盡其責(zé)，把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，把改革創(chuàng)新的紅利轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效；增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，時刻保持“本領(lǐng)恐慌”危機(jī)感，秉持求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，不斷提高把握機(jī)會的能力，提升自身抓落實(shí)的能力。
李科社在安排下半年工作時提出：一是轉(zhuǎn)變思維強(qiáng)化經(jīng)營，精準(zhǔn)發(fā)力開拓市場；二是科學(xué)謀劃重點(diǎn)落實(shí)，確保項(xiàng)目高品質(zhì)履約；三是精益求精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力；四是兜牢底線防范風(fēng)險(xiǎn)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
就貫徹落實(shí)好會議精神，李科社強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、凝心聚力。迅速將會議精神傳達(dá)到每一名干部職工，把思想和行動統(tǒng)一到公司部署要求上來，形成巨大合力。要真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)。根據(jù)公司既定目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作，按任務(wù)清單，細(xì)排計(jì)劃，加快推進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)高效完成。要攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，主動作為，以嚴(yán)細(xì)實(shí)快的作風(fēng)全力抓好下半年各項(xiàng)工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)百億化建目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
會議通報(bào)了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了經(jīng)營工作、施工生產(chǎn)、財(cái)務(wù)運(yùn)行、技術(shù)質(zhì)量管理、預(yù)結(jié)算管理、安全環(huán)保管理、招標(biāo)管理、商務(wù)管理和人力資源管理方面的分析報(bào)告；通報(bào)了公司2023年度超額利潤兌現(xiàn)結(jié)果并下達(dá)了2024年各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部超額利潤目標(biāo)；通報(bào)了基層單位2021-2023年度任期考評結(jié)果，宣布任期獎勵決定，并簽訂了2024-2026任期目標(biāo)責(zé)任書。各基層單位和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部黨政負(fù)責(zé)人參加會議。（薛燦）
