7月18日，陜西化建在楊凌總部召開了2024年管理體系評(píng)審會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理李科社主持會(huì)議并講話。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議審議通過了《2023～2024年度質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境及測(cè)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》《2023～2024年特種設(shè)備質(zhì)量保證體系運(yùn)行報(bào)告》《2023～2024年度檢維修QHSE管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》以及《2024年度管理評(píng)審輸入信息及改進(jìn)建議》等報(bào)告，對(duì)公司管理體系運(yùn)行一年來存在的問題和不足進(jìn)行了分析總結(jié)，明確了下一步工作目標(biāo)和管理重點(diǎn)，為公司管理體系持續(xù)有效健康運(yùn)行指明了方向。

會(huì)議指出，公司自去年外審至今，各項(xiàng)管理體系有效運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)整改閉合，業(yè)主滿意度整體良好。就做好下一步工作會(huì)議提出要求：一要推廣應(yīng)用好質(zhì)量和安全巡檢系統(tǒng)，深化項(xiàng)目全過程質(zhì)量安全監(jiān)管，打造智能監(jiān)管“數(shù)字化”工地；二要加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率；三要強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格把控勞務(wù)作業(yè)人員入場(chǎng)技能考核；四要規(guī)范施工過程技術(shù)資料和竣工質(zhì)量驗(yàn)收資料標(biāo)準(zhǔn)化、同步化管理；五要發(fā)揮公司資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，向電力、機(jī)電安裝、新能源業(yè)務(wù)擴(kuò)展，做到用資質(zhì)爭(zhēng)取項(xiàng)目、用項(xiàng)目業(yè)績(jī)維護(hù)資質(zhì)。（王建生）