6月22日至23日，陜西化建在楊凌職工培訓(xùn)中心舉辦了2024年度干部領(lǐng)導(dǎo)力提升和高質(zhì)量發(fā)展研討班，本次培訓(xùn)由公司黨委書記、董事長(zhǎng)高建成親自授課，來(lái)自各基層單位、項(xiàng)目部及公司機(jī)關(guān)的30名中層干部參加了培訓(xùn)。公司黨委副書記吳文海、紀(jì)委書記張俊華及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

研討前，吳文海和張俊華分別領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述》《習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)重要論述》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》相關(guān)內(nèi)容。

高建成帶領(lǐng)大家相繼學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念重要論述綜述》《習(xí)近平總書記關(guān)于年輕干部“七個(gè)能力”重要論述》，并結(jié)合實(shí)際工作，提出在新發(fā)展格局下，管理者應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)及溝通和情緒管理能力，注重團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)踐中的自我提升，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展變化，跟上時(shí)代發(fā)展的要求。

隨后，大家采取組內(nèi)討論和組外“游學(xué)”交流的模式，聚焦“提升項(xiàng)目管理效率”“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合聯(lián)動(dòng)”“優(yōu)化施工組織模式”等主題展開多輪研討，高建成結(jié)合公司實(shí)際案例和自身職業(yè)閱歷分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和看法。他強(qiáng)調(diào)，大家要根據(jù)崗位的需要，歷練自己的能力，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力，滿足新時(shí)代對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的能力要求。一是要提升政治執(zhí)行力，提高自身站位和修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的價(jià)值觀；二是要提升影響力，把握正確的溝通方式；三是要提升判斷力，基于對(duì)工作的研判做出科學(xué)的決策并勇于擔(dān)當(dāng)；四是要提升控制力，要善用人才實(shí)現(xiàn)組織意圖，要具備駕馭局勢(shì)解決沖突的能力；五是要具備前瞻性，準(zhǔn)確了解組織的核心能力和所在市場(chǎng)的環(huán)境，做到未雨綢繆；六是對(duì)待工作要富有激情、樂(lè)于挑戰(zhàn)，主動(dòng)作為，追求更高品質(zhì)的工作成果。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示參加本次研討深受啟發(fā)，進(jìn)一步彌補(bǔ)自身短板，明確個(gè)人提升和工作發(fā)展的方向，回去后將深入領(lǐng)會(huì)和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的授課內(nèi)容，更好地指導(dǎo)實(shí)際工作的開展，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（黨文博）