7月22日，公司在楊凌總部召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會，全面總結(jié)分析公司經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量安全、技術及財務運行工作，查找存在的主要問題，研判當前面臨的形勢，安排部署下半年重點工作。會議號召，全體黨員干部積極行動起來，全面學習貫徹習近平“七一”講話精神，堅定信念，勇于擔當，團結(jié)奮進，頑強拼搏，圓滿完成公司年度各項工作任務，為“十四·五”開好局和建企七十周年做出應有的貢獻。

陜建集團黨委常委、董事，公司黨委書記、董事長高建成出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李科社主持會議。公司領導班子成員，機關各部門負責人、基層各單位及項目經(jīng)理部黨政負責人參加會議。

會上，企管部通報了公司上半年主要指標完成情況。公司副總經(jīng)理丁瑞安、梁志強、趙偉、總工程師何應選分別作了經(jīng)營工作、施工生產(chǎn)及安全質(zhì)量環(huán)保工作、財務運行工作、技術與信息管理工作分析報告；黨委副書記吳文海通報了基層單位2018-2020年任期考評結(jié)果，并主持簽訂2021-2023年任期目標責任書，總經(jīng)理李科社代表公司與各基層單位簽訂目標責任書。榆神能化50萬噸/年乙醇項目、浙石化二期等項目經(jīng)理部負責人和基層單位負責人分別進行了匯報發(fā)言。

高建成指出，上半年，公司深入貫徹黨的十九屆五中全會精神和集團公司年度工作會精神，緊密圍繞年度工作會議確定的各項目標任務，按照“固優(yōu)勢、補短板、強創(chuàng)新、控風險、提質(zhì)量”的發(fā)展思路，堅持規(guī)模擴張和效益提升兩手并抓，實施強基固本和改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，推動做強做大和做專做精協(xié)同共進，主要經(jīng)濟技術指標均保持25%以上的增長速度，實現(xiàn)了預期目標。

高建成在總結(jié)工作成績時,充分肯定了全體干部職工在公司取得生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行、實現(xiàn)時間任務雙過半成績中所做出的努力，指出了人工費用管理、印章管理、合同管理、合規(guī)管理、物資管理、分包管理、勞務管理、設備管理、外租車輛管理等工作中存在的問題和不足，并對今后工作提出了指導性意見和建議。

就下半年工作，高建成強調(diào),一是圍繞差距定措施，確保實現(xiàn)十四五良好開局。咬定目標不放松，全力以赴抓落實；全力以赴奔市場，力爭多儲備任務;增強履約意識，確保合同目標實現(xiàn)；加強風險防控，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。二是強化執(zhí)行狠抓落實，守好安全環(huán)保底線紅線。保持清醒頭腦，樹牢底線思維；抓好法規(guī)落實，夯實主體責任；強化風險防控，狠抓隱患治理；嚴肅追責問責，保持高壓態(tài)勢。三是夯實全面從嚴治黨責任，筑牢企業(yè)發(fā)展的根和魂。持續(xù)深入開展黨史學習教育，以學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為契機，豐富拓展黨史學習教育的內(nèi)涵，推動黨史學習教育往深里走、往實里走；深入貫徹落實新時代國企黨建工作總要求，提升監(jiān)督執(zhí)紀的正向作用力，積極營造平安和諧的發(fā)展氛圍。四是堅定發(fā)展信心，加快推動高質(zhì)量發(fā)展步伐。強化大局意識，做推動高質(zhì)量發(fā)展的擁護者；強化發(fā)展意識，做推動高質(zhì)量發(fā)展的探路者；強化創(chuàng)新意識，做推動高質(zhì)量發(fā)展的踐行者；強化擔當意識，做推動高質(zhì)量發(fā)展的推動者。

李科社就貫徹落實會議精神提出要求：一要迅速傳達，認真領會本次會議精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。二要迅速行動，統(tǒng)籌安排部署下半年工作，狠抓落實，按期完成各項目標任務。三要強化考核，全面梳理各單位需要協(xié)調(diào)的問題及建議，對下半年工作舉措進行責任分解和嚴格考核。四要加強安全管理，強化汛期應對舉措，深入推進安全隱患排查治理工作，確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。（陳練斌 于濤）