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項目建設

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加強管理 落實措施 確保目標實現
發布時間:2011-12-29 09:40:04        文章來源:       

    本報訊 徐礦寶雞60萬噸甲醇項目自8月份成立以來,項目部在做好各種協調促進工作的同時,重點加強施工管理落實工作,結合公司及總包方要求,制定符合項目實際情況的各種管理制度,將安全、質量及文明施工管理做為項目管理的關鍵工作,主要領導親自掛帥,成立領導小組,明確目標、落實責任。在大家的共同努力下,項目的各項管理工作得到業主、監理及總包方的一致好評。
    12月3日,項目部又組織召開施工質量、安全專題會。會上通報表彰了11月份質量安全管理先進單位1個、先進個人2名,同時切實落實冬季施工安全及質量保證措施,成立了領導和督察小組,要求立即啟動冬季施工方案,重點做好腳手架、高空作業、安全用電及冬季防火、防中毒、防滑等各種保障措施的落實工作,做到日常巡查和專項檢查相結合,隱患記錄和整改驗證相結合,管理考評和獎罰相結合的工作,確保順利實現年底主體完工的施工目標。
(寶雞60萬噸甲醇項目部)

 

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