田永紅,男，43歲，陜西扶風(fēng)人，1992年11月進(jìn)入陜西化建公司從事一線鉚工工作，2007年1月加入中國共產(chǎn)黨。先后參加過山西天脊、延煉、楊莊河、榆林醋酸、城固、西安-漢中大橋，等工程。這些年來，田永紅同志憑著對化建事業(yè)的不懈追求和高度的責(zé)任心，以只爭朝夕的工作緊迫感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷磨練、提高各項(xiàng)工作能力，帶領(lǐng)班組成員戰(zhàn)嚴(yán)寒、冒酷暑,他以實(shí)際行動(dòng)踐行著自己的入黨誓詞，為青年職工樹立好榜樣，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的交口稱贊。
    在2008年的山西天脊60萬噸甲醇項(xiàng)目中，田永紅同志帶領(lǐng)班組承擔(dān)了地下管循環(huán)水和地下給排水，共計(jì)1300多米的施工任務(wù)。甲方要求10天完成。其中給排水750多米為φ400的波紋管。工期緊、任務(wù)重要求4天完成。由于壓縮廠房地基在填土中遇到了陰雨天做了回填，在開挖管溝時(shí)地下水嘩嘩的冒出來。前面開挖后面就隨著塌陷無法開展施工。在這樣的條件下，怎么去完成，成了一道難題擺在了面前，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定每人一雙雨鞋、挖機(jī)司機(jī)在前面開挖，后面緊接著就布管組對。溝內(nèi)水不斷向外冒出漸漸將雨鞋淹入水中。這種情況下田永紅要求大家挽起袖口抓緊向前搶，經(jīng)過每天加班加點(diǎn)，有時(shí)加班到晚上11點(diǎn)多，還要留人抽水值班。在施工中田永紅同志以身作則、任勞任怨、一心想著早日完成任務(wù)。功夫不負(fù)有心人經(jīng)過三天的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，他們提前一天完成了給排水管安裝任務(wù)。循環(huán)水施工也提前半天完成。受到甲方和項(xiàng)目部的表揚(yáng)。在2011年樊學(xué)地面工程中。田永紅承擔(dān)了儲(chǔ)罐制安任務(wù)。其中1000立方2具、700立方2具、300立方4具等18具儲(chǔ)罐。他根據(jù)人員和現(xiàn)場材料到貨情況，將班組分為四個(gè)小組，下料、打磨、卷制、地板鋪設(shè)、起罐和組對焊接。每一道工序都要求組員做到心中有數(shù)、認(rèn)真對待。絕不能將不合格半成品放在下一環(huán)節(jié)中去處理。施工中由于青工多，沒有干過儲(chǔ)罐的制安。作為班組長來說是多么的艱難。面對每一個(gè)青工他都心平氣和地去講解和溝通，該怎么去干、應(yīng)注意哪些環(huán)節(jié)、直到聽懂為止。在起升罐當(dāng)中，由于鋼板厚度為6mm和5mm的薄板，焊接會(huì)產(chǎn)生變形。他們就在每一道環(huán)縫的內(nèi)口上加內(nèi)弧板數(shù)個(gè)，立縫上加立筋一道以增加鋼板強(qiáng)度。要求電焊焊環(huán)縫電流統(tǒng)一，按一定的順序向同一方向去焊。立縫要分段由上向下焊接。經(jīng)過三個(gè)月緊張有序的施工，圓滿的完成了儲(chǔ)罐的主體安裝。
    田永紅學(xué)歷不高，但專業(yè)知識卻精通的令人吃驚，這和他平時(shí)的刻苦鉆研是分不開的，當(dāng)遇到不明白的地方他就查詢資料，反復(fù)揣摩，與技術(shù)員相互溝通。有一次在宿舍他邊啃饅頭蘸辣醬邊看制作工藝書，由于太過專心，竟抓起一塊香皂就往嘴里塞，還好小徒弟眼疾手快制止了他，當(dāng)他看到手里拿著的竟是一塊香皂時(shí)自己也哈哈大笑起來。
    憑著幾十年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，一手過硬的技術(shù)活羨煞旁人，“我沒文憑，不能沒有知識”是他常掛嘴邊的話，并且通過努力自學(xué)已取得了高級技工證書。
    田永紅同志作為班組的帶頭人有較強(qiáng)的使命意識、大局意識和奉獻(xiàn)意識。在施工中牢牢抓住安全生產(chǎn)和質(zhì)量第一這條生命線。牢記“質(zhì)量在我心中，信譽(yù)在我手上。精心完成每一道工序，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量方針”。帶領(lǐng)班組成員按期完成了一個(gè)個(gè)的施工任務(wù)。
    2012年，鋼結(jié)構(gòu)公司靖邊鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制廠正式投產(chǎn)，這是轉(zhuǎn)型后的重點(diǎn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)承建SEI總包的榆能化150萬噸/年乙烯裝置中的12000t鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制工作，其中道板材下料是鋼構(gòu)制作的首道工序，如果板材零件供應(yīng)不上，后面的工序都會(huì)受影響，如何快速高效地地完成板材切割、正確標(biāo)注標(biāo)識是生產(chǎn)面臨的首道難題。田永紅主動(dòng)請纓擔(dān)任板材下料組組長，由于使用的是半自動(dòng)火焰切割機(jī)，切割速度慢，他帶領(lǐng)班組加班加點(diǎn)趕生產(chǎn)，每天早上他來的最早，走的最晚，即使是吃飯的時(shí)候也捧著圖紙研究下段料該如何切割。但是如果工人的切割技術(shù)不嫻熟就會(huì)出現(xiàn)上緣燒塌，下緣掛渣嚴(yán)重，割縫變寬，切割面的質(zhì)量大打折扣的情況，于是田永紅手把手地指導(dǎo)徒工切割機(jī)巧，每天的休息時(shí)間召開班組學(xué)習(xí)會(huì)將自己幾十年來積累的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給大家。
    田永紅同事?lián)蜗铝辖M長期間，他帶領(lǐng)小組十多名職工，每天按時(shí)上下班，認(rèn)真核對圖料，在下料工作時(shí)，他長時(shí)間的蹲在鋼板上，認(rèn)真的計(jì)算材料和劃線，力求節(jié)約。當(dāng)其他同志進(jìn)行切割時(shí)，就認(rèn)真地對每一塊材料進(jìn)行編號，這樣不僅節(jié)省大量時(shí)間還通過正確標(biāo)識方便了下一道工序的組對焊接。并且當(dāng)他一有空閑時(shí)間就幫忙打氧化鐵和裝車，將下好的材料及時(shí)送到鉆床旁邊，提供給打孔工序。每天下班后田永紅對照圖紙將所有標(biāo)識過的板材又仔細(xì)地對照檢查一遍，直到確認(rèn)無誤才放心地離開車間，每晚回到宿舍都已經(jīng)11點(diǎn)了。
    在大干期間平均每天切割零件板材約600多塊，由于龍門吊使用頻繁，為節(jié)約時(shí)間，田永紅一馬當(dāng)先采取人力對鋼板進(jìn)行搬運(yùn)、挪動(dòng)，靖邊的冬天零下二十度，即使是隔著手套也能感覺到鋼板上刺骨的寒冷，一天的活干下來雙手常常累到攥不起來，就是這樣他也沒有休息過一天。
    田永紅同志在他平凡的崗位上，認(rèn)真的干好每一項(xiàng)工作，在班組中他總是第一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。總是在收完最后一件工具，檢查無誤后才離開現(xiàn)場，他以自己的實(shí)際行動(dòng)感染著身邊的每一位職工，得到了同志們的認(rèn)可。正是他這種忘我的敬業(yè)精神為提高板材質(zhì)量、產(chǎn)量爭取了寶貴的時(shí)間，為進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)制作如期交工做出了貢獻(xiàn)。在靖邊預(yù)制廠大干100天勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，田永紅由于超額完成生產(chǎn)任務(wù)，得到廠部的獎(jiǎng)勵(lì)，受到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評。