2025年6月16日，全球單廠規(guī)模最大的煤制烯烴項目內(nèi)蒙古寶豐煤基耦合綠氫制烯烴（一期）穩(wěn)產(chǎn)超4800小時，寧夏寶豐能源集團股份有限公司（以下簡稱“寶豐能源”）在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市烏審旗圖克工業(yè)園區(qū)召開項目投產(chǎn)總結(jié)分享會，公司憑借在項目建設(shè)中的卓越表現(xiàn)，榮獲最佳合作伙伴獎(施工單位)，這份榮譽不僅是對團隊辛勤付出的高度認(rèn)可，更是對項目建設(shè)成果的充分肯定。

內(nèi)蒙古寶豐煤基新材料有限公司一期260萬噸/年煤制烯烴及40萬噸/年綠氫耦合制烯烴項目，作為國家“雙碳”戰(zhàn)略下現(xiàn)代煤化工與新能源深度融合的示范標(biāo)桿工程，承載著推動煤基新材料清潔高效轉(zhuǎn)化、加速區(qū)域經(jīng)濟綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要使命。內(nèi)蒙古寶豐煤基耦合綠氫制烯烴（一期）項目部勇?lián)厝危薪ǚ蛛x裝置一、二、三標(biāo)段（包含3個烯烴分離單元及SCU單元）及甲醇十四標(biāo)段（涵蓋公用工程主管廊、事故水池、中央控制室等核心設(shè)施），合同總額達8.7億元。面對如此龐大且復(fù)雜的工程任務(wù)，項目部全體成員迎難而上，以堅定的決心和無畏的勇氣開啟了這場艱苦卓絕的建設(shè)征程。項目于2024年9月30日順利實現(xiàn)中交，同年11月9日第一套烯烴裝置成功產(chǎn)出合格產(chǎn)品，這一里程碑式的成果，凝聚著陜西化建建設(shè)者的智慧與汗水，從一片荒蕪的土地到現(xiàn)代化裝置拔地而起，從圖紙上的線條到實際運行的生產(chǎn)線，每一步都見證了團隊攻堅克難、砥礪前行的奮斗歷程。

科學(xué)統(tǒng)籌攻堅，跑出建設(shè)“加速度”

面對內(nèi)蒙古高寒、風(fēng)沙等極端氣候條件，以及多標(biāo)段交叉施工的復(fù)雜局面，項目部創(chuàng)新管理模式，推行“網(wǎng)格化管理 + 動態(tài)調(diào)度” 機制，精心制定“三級節(jié)點計劃”，實現(xiàn)施工任務(wù)精細(xì)化管控。憑借高效統(tǒng)籌，提前完成1#烯烴分離單元土建及安裝工程；針對長360米、寬60米、深4.7米的超大規(guī)模事故水池建設(shè)，涉及眾多施工工種和工序，包括土方開挖、基坑支護、鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑、防水施工等。各工種之間的交叉作業(yè)頻繁，施工順序和時間安排必須精確合理，否則容易出現(xiàn)相互干擾、窩工等現(xiàn)象，影響施工效率和質(zhì)量。項目部通過技術(shù)創(chuàng)新與科學(xué)管理，制定并實施了一系列有效解決方案，系統(tǒng)解決了事故水池建設(shè)難點，僅用59天便完成封頂，項目整體關(guān)鍵節(jié)點進度較原計劃超前15%，施工效率遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在資源保障方面，高峰期調(diào)配3500余名作業(yè)人員、110余臺大型設(shè)備，構(gòu)建“24小時材料供應(yīng)響應(yīng)機制”，確保施工全程不間斷，多次在業(yè)主月度總結(jié)會上收獲高度贊譽。

技術(shù)創(chuàng)新賦能，打造品質(zhì)“新高度”

由于綠氫耦合工藝裝置運行時壓力波動范圍大（最高可達10MPa 以上）、溫度變化劇烈（-20℃至 500℃區(qū)間波動），設(shè)備安裝精度直接關(guān)系到裝置的穩(wěn)定性和安全性。項目部積極開展技術(shù)攻關(guān)，運用BIM 三維建模技術(shù)優(yōu)化管線布局，采用自動焊施工技術(shù)，使管道焊接一次合格率高達99.2%；引入深基坑智能監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)事故水池施工零偏差，有力保障工程質(zhì)量與安全。在綠色建造領(lǐng)域，大力推行“模塊化預(yù)制+裝配化施工”模式，顯著減少現(xiàn)場焊接污染；實施“雨水監(jiān)控池智能循環(huán)利用”技術(shù)，節(jié)水率達30%，榮獲業(yè)主授予的“環(huán)保標(biāo)桿團隊”稱號，為綠色施工提供成功范例。

嚴(yán)守質(zhì)量安全，鑄就行業(yè)“金標(biāo)準(zhǔn)”

堅持質(zhì)量安全并重原則，建立“全員質(zhì)量責(zé)任制”，關(guān)鍵工序嚴(yán)格執(zhí)行“樣板引路”制度，工程質(zhì)量驗收一次合格率達98.5%，斬獲省部級QC成果獎 2 項，以卓越品質(zhì)贏得業(yè)界認(rèn)可。在安全管理上，創(chuàng)新打造“智慧工地安全管控平臺”，累計開展86場安全培訓(xùn)、12次應(yīng)急演練，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)420天，安全工時突破200萬小時，獲評2024年度“陜建集團安全生產(chǎn)示范工地”，成為行業(yè)安全施工標(biāo)桿。

黨建凝聚合力，鍛造團隊“硬實力”

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，成立“黨員突擊隊”，在“壓縮機油運 15 天合格”“中央控制室超長結(jié)構(gòu)施工”等關(guān)鍵難題攻關(guān)中，黨員沖鋒在前，發(fā)揮模范帶頭作用，項目部也因此榮獲優(yōu)秀黨支部稱號。注重人才培育，通過“導(dǎo)師帶徒”“崗位練兵”等方式，成功培養(yǎng)25 名技術(shù)骨干，輸出《大型煤化工項目模塊化施工指南》等寶貴經(jīng)驗成果，為后續(xù)項目建設(shè)儲備核心力量，提升團隊整體競爭力。

內(nèi)蒙古寶豐項目部始終以“打造煤化工標(biāo)桿工程” 為堅定目標(biāo)，用實干踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，在推進現(xiàn)代煤化工與綠氫產(chǎn)業(yè)融合進程中彰顯央企實力與擔(dān)當(dāng)。展望未來，團隊將繼續(xù)傳承“鐵軍精神”，以更昂揚的斗志、更精湛的技術(shù)，為公司發(fā)展注入強勁動力，在更多重大項目建設(shè)中再創(chuàng)輝煌！（于濤 康高）