宮再勇，男，1995年7月參加工作，原在陜西化建工程有限責任公司第二公司工作，2011年調入公司項目部，2014年2月底調整到東營華聯(lián)石化項目部擔任工程技術部部長。該同志思想進步，工作積極主動，盡心盡職，勤奮努力，發(fā)揚了化建職工不怕苦不怕累的“鐵軍”作風，能出色地完成本職工作任務，得到了項目領導的認可和廣大群眾的好評。
    宮再勇同志謹守本職和義務，熱情周到，以高昂的熱情和健康積極的心態(tài)，全身心投入，不計較個人得失，身體力行，敢于吃苦，嚴以律己，創(chuàng)造性地做好各項工作，保障了項目進度快速高效有序的開展。參加工作21年以來，他不斷學習專業(yè)知識，從現(xiàn)場施工干起，從項目最基礎的技術技能學起，不斷的更新技術能力和施工經驗，很快的完成了從施工操作到施工管理崗位的角色轉變，并逐步完善和改進自己的工作思路和專業(yè)技能。
    作為一名經驗豐富的工程技術管理人員，該同志在工作中，敢于吃苦，謙虛進取。總能在各個裝置附近看到他的身影，每每遇到施工難題，他總是積極協(xié)調各方力量，妥善而又高效的解決，保證了施工進度計劃的有序進行。在現(xiàn)場組織施工，解決技術問題，掌握施工動態(tài)，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。工作中，他敢于堅持原則，依據規(guī)范要求施工。在技術經營方面深入研究，細致探索，悉心討教，摸索熟練掌握安裝相關技術指標，并結合相關專業(yè)尋求更合理更完善的工作思路和技巧。做到凡重大問題堅持向主管領導請示匯報，凡技術問題堅持向書本和經驗豐富的專業(yè)技術人員求教。
    作為東營華聯(lián)石化項目部工程技術部部長，為確保工程按期按質完成，結合業(yè)主對項目的要求，組織技術員按工期要求編制詳細的施工進度計劃，分工號工序對人力資源需求計劃和工機具需求計劃做了詳細的安排。為確保交工資料的規(guī)范特編制了《單位工程劃分》、《項目部交工資料整理辦法》、《項目部交工資料組卷方案》。在施工方案審核時，對方案所選用的標準規(guī)范是否適用、方案的內容是否齊全及方案的針對性是否滿足施工的要求都能提出合理的意見，使方案能夠滿足現(xiàn)場施工的進度、質量、安全要求，對方案中的施工措施做到嚴謹、細致、合理，方便最后的結算。針對關鍵設備現(xiàn)場分片組對的沉降器－再生器、三旋分離器及常減壓模塊制安從方案到組對焊接、附件安裝都進行嚴格的審核、檢查，確保不出現(xiàn)返工現(xiàn)象，使沉降器-再生器、三旋分離器及常減壓爐的施工首先在技術方面得到了保證，均滿足了業(yè)主的進度要求。對現(xiàn)場的施工條件影響這一塊，由于建設單位是一家民營企業(yè)，200萬噸/年重油催化裂化聯(lián)合裝置及配套工程設備、材料遲遲不能到位，嚴重鋼結構的安裝，安排技術員提交根據鋼結構安裝順序安排的設備到貨時間表及急需材料清單，并及時匯總存在問題，通過業(yè)主的協(xié)調會進行解決，并要求業(yè)主給予書面答復。在項目部人員的共同努力下基本滿足了現(xiàn)場的進度要求，得到了業(yè)主及監(jiān)理的好評。針對200萬噸/年重油催化裂化聯(lián)合裝置及配套工程收尾和400萬噸/年劣質油處理及配套工程工期緊的問題，積極安排技術人員對工程量進行盤點，為項目領導調配人員、安排施工提供依據。能夠積極的配合當?shù)卣O(jiān)檢部門的監(jiān)檢工作，并根據監(jiān)檢要求及時對現(xiàn)場的施工提出要求，使現(xiàn)場的施工滿足國家特種設備安裝的要求。
    堅守“創(chuàng)新工作，誠信做人”的信念，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，與同事友好互助，共同努力，把項目部的各項工作開展好，爭取使公司工作和個人各方面能更上層樓。
    在辛苦努力工作的同時，也獲取了寶貴的工作經驗，無論是從現(xiàn)場施工管理，質量安全，以及經營預算等等各個方面的能力都有了一定的提高，同時，他也清醒的認識到自己存在的缺點和差距。希望在今后的工作生活中，該同志將進一步加強學習，嚴于律己，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務水平，為化建的發(fā)展更上一層而努力奮斗。