本網(wǎng)訊（通訊員  萬思雨）9月份，富德（常州）DMTO項目部以“提高質(zhì)量效益，建設(shè)質(zhì)量強企”為活動主題，精心策劃和抓細(xì)節(jié)落實，開展質(zhì)量月系列活動，為提升項目工程精細(xì)化管理和施工質(zhì)量水平起到了積極作用。
    為保證活動有序開展，項目部全面部署，精心組織，成立了以項目經(jīng)理王業(yè)義為組長、項目班子成員為成員的質(zhì)量活動管理領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合富德項目工程特點，制定了活動方案；組織召開了富德（常州）項目部“質(zhì)量月”活動啟動大會；并在施工現(xiàn)場懸掛“建設(shè)質(zhì)量強國，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，深入開展質(zhì)量月活動”、“共筑質(zhì)量大堤，共享美好生活”等質(zhì)量活動月橫幅，營造了人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
    在活動開展中，項目部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。各施工班組堅持自檢、自查制度，對存在質(zhì)量問題，及時進(jìn)行整改，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)；項目部質(zhì)量管理人員、參建單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、總包單位，堅持周二質(zhì)量大檢查制度，對查出問題及時整改落實，對施工過程中質(zhì)量不符合要求、觀感質(zhì)量差等問題，進(jìn)行曝光處罰，已下發(fā)質(zhì)量隱患整改通知單42份，并整改完成,有效控制了質(zhì)量通病。
    項目部嚴(yán)格材料質(zhì)量控制，堅持現(xiàn)場文明施工。加強現(xiàn)場材料管理，確保材料質(zhì)量，對進(jìn)場材料嚴(yán)格檢驗、報驗手續(xù)，特殊材料堅持嚴(yán)格檢驗、復(fù)檢流程，確保用在工程上的所有材料滿足設(shè)計要求和質(zhì)量要求。同時，加強現(xiàn)場文明施工管理，對進(jìn)場材料要求擺放整齊。特別是建筑公司的施工架管，做到了擺放有序，下墊、上蓋，標(biāo)識明確，工藝管道管網(wǎng)基礎(chǔ)開挖，臨邊圍護(hù)到位，現(xiàn)場用電安全管理等安全防范措施到位，得到了業(yè)主，總包的多次表揚。
    項目部通過開展“質(zhì)量月”活動，進(jìn)一步強化了項目參建人員的質(zhì)量意識，提高了質(zhì)量保證能力，為建造精品工程奠定了堅實基礎(chǔ)。