為持續(xù)推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強企建設。11月23日至25日，陜西化建在楊凌舉辦2022年精品工程樣板觀摩交流暨質(zhì)量管理提升培訓視頻會，會議采取線上線下同步進行，120余人在線參加了培訓和觀摩。

11月23日至24日，陜西化建特邀請陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監(jiān)督站專家，在職工培訓中心舉行了質(zhì)量管理提升培訓。陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監(jiān)督站站長胡國鋒，陜西化建黨委書記、董事長高建成，副總經(jīng)理賀延偉、梁志強，副總工程師尹建斌出席了開班儀式。

本次培訓針對石油化工施工企業(yè)實際，結合石化建設工程相關法律法規(guī)解讀了《陜西省石油化工建設工程中間交接監(jiān)督實施細則》《陜西省石油化工建設工程交工驗收實施細則》，講授了《陜西省石油化工建設工程交工資料整編要點》及相關內(nèi)容，同時研討了石化建設工程施工質(zhì)量管理實踐及應用等方面的知識。

11月25日上午，在安全體驗中心北側精品樣板展館進行了精品工程樣板觀摩。陜西化建所屬的10個基層單位以公司制作的專業(yè)精品樣板為專業(yè)指導，結合本單位施工中的管理亮點布置展區(qū)，通過實物、展板、視頻影像和講解員的講解，充分展示各單位2022年在精品工程創(chuàng)建創(chuàng)新理念、精品做法及管理亮點等，得到了與會人員的充分肯定。

11月25日下午，召開了2022年精品工程創(chuàng)建交流會，會議對一年來公司質(zhì)量管理和精品工程創(chuàng)建工作的一次全面總結。會上，西安公司、西宇公司、甘泉653項目經(jīng)理部、榆神能化50萬噸/年煤基乙醇項目經(jīng)理部對本單位精品工程創(chuàng)建工作中好的作法和亮點進行了總結發(fā)言，安全質(zhì)量環(huán)保管理部對公司今年精品工程創(chuàng)建工作進行了總結，并對下一階段工作做了安排。會議對評選出的精品工程樣板優(yōu)秀展區(qū)、優(yōu)秀講解員和優(yōu)秀培訓學員等進行了表彰。

會議要求，各單位橫向?qū)Ρ?，學習好的做法和經(jīng)驗，為今后的項目提供參考，并進一步創(chuàng)新和進步，不斷提升公司精品工程創(chuàng)建的總體質(zhì)量和水平。一是必須樹立全面創(chuàng)建精品工程的質(zhì)量意識。各基層單位、項目經(jīng)理部主要領導和主管技術質(zhì)量的總工，要親自領導全面創(chuàng)建精品工程工作，培養(yǎng)一支水平精湛、質(zhì)量意識強的質(zhì)量管理團隊，凝心聚力全面創(chuàng)建精品工程。二是提升全面創(chuàng)建精品工程方法。著重做好創(chuàng)優(yōu)策劃，圍繞創(chuàng)優(yōu)目標，發(fā)揮團隊力量，扎實、認真研討《施工組織設計》《施工方案》，指導施工，把創(chuàng)優(yōu)亮點做精、特點難點突出、科技創(chuàng)新出彩。三是善于總結持續(xù)推進質(zhì)量管理水平上臺階。全面創(chuàng)建精品工程是一個循序漸進、不斷進步的過程。全公司要善于收集施工過程中好的做法、成果，及時用照片、視頻和文字形式記錄、匯總，分階段進行總結分析、歸納，持續(xù)推進質(zhì)量管理水平和實體質(zhì)量上臺階。

會議號召，廣大干部職工要以此次精品工程樣板觀摩交流暨質(zhì)量管理提升培訓會為契機，齊心協(xié)力，繼續(xù)深入推進全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程工作，加強質(zhì)量基礎管理，落實工程質(zhì)量控制，提高質(zhì)量管控能力，向著“創(chuàng)一流企業(yè)，筑百億化建”的目標努力奮進?。ㄖ靷槪?/p>