為進一步強化質量意識，提高質量管控水平。7月6日—7日，物資配送中心經理助理賈紅杰帶領質檢科、計劃科、采購合同科和設材科相關人員，前往第三分公司和寶雞石油鋼管有限公司開展物資質量控制管理對標學習。
    此次對標學習，他們到三公司從計劃管理、供應商選擇、采購管理、驗收管理、協作單位考評、合同違約處理等方面，進行了一對一的深入交流和學習。
    他們結合公司近年來承攬的長輸管線項目管材較多、要求較高的特點，到寶雞石油鋼管有限公司，就石油天然氣工業管線輸送系統用鋼管，在原材料進場檢驗、生產過程的質量控制及成品出廠驗收等方面進行了深入交流和探討，詳細了解了工藝過程的質量控制點、檢測方法及預防措施。并在鋼管廠質量、技術部門負責人陪同下，進入車間，切身感受管材生產過程的技術和質量控制流程。
    通過對標學習，深刻認識到一是材料計劃內容是正確體現材料技術質量信息描述完整的基本要求；二是針對自行比價結果，合理選擇供應商的評標方法；三是進一步加深了對石油天然氣工業管線輸送用HFW鋼管生產工藝過程質量控制核心環節的認識；四是對HFW鋼管驗收內容、依據、方法和判定結果的運用。對狠抓物資質量驗收，全面提升物資質量意識，充分發揮物資配送中心的配送服務職能奠定了基礎。  （雷啟明）