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按照行業一流國內領先的目標打造延長化建品牌

發布時間：2011-04-27 14:49:11 文章來源：

按照行業一流國內領先的目標打造延長化建品牌

公司2009年工作會議在楊凌隆重召開。我們對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！
這次會議是在集團公司“大產業構建、大項目推進”的形勢下召開的一次重要會議，這次會議不僅全面部署了2009年公司完善法人治理結構、生產經營、項目建設等各項目標任務，而且對統一思想、鼓舞士氣，認真落實科學發展觀，樹立“依法治企、從嚴治企、規范治企”管理理念，按照行業一流、國內領先的目標，打造延長化建鐵軍品牌，具有重要而深遠的現實意義。
這次會議團結奮進，求真務實，集思廣益，與會代表認真聽取、審議通過了各項報告和決議，并以主人翁姿態積極建言獻策，共商公司發展大計。與會同志一致認為張愷颙董事長所作的《工作報告》和其它重要報告，實事求是地總結了2008年工作，準確分析了公司面臨的形勢，提出了2009年工作的總體要求，確立了今年工作的指導思想、大政方針和奮斗目標，內容全面，重點突出，措施得力。體現了三千員工的共同意愿和要求，完全符合公司實際，經過努力是能夠實現的。
這次大會要求我們按照集團公司戰略規劃，充分發揮好集團公司工程建設板塊的重要作用，要站在集團公司“十二五”規劃的角度，以上市公司的要求，以世界眼光、全球思維去思考、去謀劃延長化建長遠發展的目標鼓舞人心，催人奮進。這次大會將對全面完成公司的各項任務起到積極的推動作用。這次會議已確定了公司的大政方針、工作目標，關鍵要狠抓落實。首先，各單位要認真學習集團公司領導干部大會精神，同時要認真貫徹落實公司的工作會議精神，把廣大干部職工的思想和行動統一到會議精神上來；要結合實際，認真研究制定本單位2009年工作目標和實施辦法，責、權、利相結合，為全面完成各項目標提供組織保障。
其次，要認清形勢，理清思路，明確目標，充分認識公司09年工作的重要性和艱巨性。我們一定要以集團公司重點項目建設為立足點和出發點，統一思想，振奮精神，扎實工作，完善總承包機制，發揮好集團工程建設的主力軍作用，全力以赴確保集團內部重點建設項目順利投產。提高市場競爭力，加大省外、國外市場開拓力度，打造“延長化建”品牌。
第三，延長化建成功上市后，我們要進一步完善延長化建法人治理結構，充分利用融資平臺，做大做強。將施工總承包一級升特級資質納入重要議事日程，加大國優工程和魯班獎的申報，提升企業形象。規范施工程序和方法，加強職工培訓；規范招標管理，加強資金管理，細化成本管理。加快技術進步，提高裝備水平，提升核心競爭力。
新起點，新機遇，新期待。2009年是開起新征程的關鍵一年。讓我們以這次會議精神統一思想和行動，匯聚一切有利于改革與發展的力量，以更加昂揚的斗志，扎實的作風，埋頭苦干，頑強拚搏，再創團結奮斗新輝煌，為把公司按照行業一流、國內領先的目標，不斷做大做強延長化建而努力奮斗！

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