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集團監事會主席馮潤田在公司09年工作會議上的講話

發布時間：2011-04-27 14:49:08 文章來源：

集團監事會主席馮潤田在公司09年工作會議上的講話

很高興參加化建公司2009年工作會議。首先，我代表省國資委駐延長集團監事會向大會的召開表示熱烈祝賀，并預祝大會取得圓滿成功！
剛才張愷颙董事長代表公司所作的2009年工作報告，比較全面、客觀、準確的總結了過去一年來所做的工作和取得的成績，并對09年的工作進行了周密安排部署，聽后很受鼓舞，催人振奮，我完全同意。總結化建公司2008年工作，我認為有以下幾點值得充分肯定。一是在當年遭遇低溫冰雪冰凍、特大地震災害和國際金融危機等一系列天災人禍面前，經受住了嚴峻地挑戰和考驗，全面完成了集團下達的年度目標任務，并創歷史最好業績，實現了跨越式發展。二是延長化建成功“借殼上市”，不僅給集團公司提供了融資平臺，提高了社會影響力，而且智慧地解決了省內上市公司面臨退市的難題，對全省其他企業具有先行示范作用，為全省人民爭得了榮譽。三是化建公司能夠堅持“兩條腿”走路的經營策略，為后續做大做強“延長化建”品牌奠定了基礎。以上成績的取得，是化建公司堅決執行集團公司戰略部署，努力踐行科學發展觀的結果，也是化建公司領導班子團結協作，銳意進取，正確領導的結果，更是化建公司全體員工上下一心，頑強拼搏的結果。借此機會，我謹代表省國資委駐延長集團監事會對陜西化建的管理層及全體員工一年來的辛勤付出，表示衷心的感謝和親切慰問！
下面，根據省國資委2009年工作安排和集團公司的年度工作計劃，結合監事會工作實際，我強調以下兩點：
一、充分認識2009年面臨的各種困難，竭盡全力完成集團公司下達的各項目標任務。
2009年，是延長石油集團實現“十一五”目標，加快發展的關鍵一年，也是面臨形勢更加嚴峻，困難更大的一年，面對困難，我們必須增強信心，鼓足干勁，迎接挑戰，轉“危”為“機”。就化建而言，應該看到當前形勢下帶來的新機遇，特別是原材料價格下跌，政府出臺促進產業發展和經濟增長的優惠政策，為我們低成本建設、低成本擴張和低成本產業結構調整創造了千載難逢的機遇，化建應該抓住這一機遇，對外，進一步擴大集團公司重點項目的占有量，保質保量的完成集團重點項目。對內，集思廣益，加強成本管理、項目管理、基礎管理，盡可能挖掘內部潛力，齊心協力，攻克時堅，保證全面完成年度目標任務，以實際行動支持集團公司渡過難關。
二、充分發揮監事會的監督職能，為確保全年完成目標任務保駕護航。在這里，特別是延長化建已于08年12月26日成功上市，公司的經營管理工作等應按《公司法》和《證券法》有關規定規范運作。另外，要進一步落實安全責任制，堅決杜絕生產性事故再次發生。
我要強調的是，監事會在履行職能的同時，更好地是為企業提供服務，若有需要上級幫助解決的困難和問題，不管是駐集團監事會還是化建監事會，我們都將不遺余力，為企業的發展“鼓與呼”，保障企業合法權益不受侵犯，促進公司持續、健康發展。讓我們堅定信念，同舟共濟，并肩努力，共同譜寫化建美好的未來！

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