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集團公司召開化建PC總承包項目對接專題會議

發布時間：2011-04-27 14:47:24 文章來源：

集團公司召開化建PC總承包項目對接專題會議
2008-05-06

本報訊（任軍陳練斌）4月16日，延長集團化建PC總承包項目對接專題會議在楊凌召開，集團公司紀委書記樊敬、副總經理馮和平、煉化公司、管道運輸公司、楊莊河煉化指揮部、管輸指揮部、榆林醋酸指揮部、集團公司相關部門負責人及化建公司黨政班子成員、部門負責人等共五十多人出席會議。
會議由集團公司副總經理馮和平主持，馮總首先介紹了出席會議的單位和部門以及會議的目的、意義。
化建公司總經理張愷颙致辭，他說：這次會議，給化建公司提供了一次同各專業板塊、重點項目建設指揮部溝通、協商，推進工程項目順利進展的良好平臺和接受集團公司業務部門工作指導的機會，必將對化建完成集團公司交給的施工總承包項目順利進行產生積極影響。目前，化建公司在按照“主要裝置和關鍵部位自行組織施工，篩選國內優秀施工企業合作加盟為補充，充分利用社會勞務平臺，增購現代化施工機具，確保各種施工要素配置和儲備，合理分配施工任務，科學制訂網絡計劃”的總體建設思路運作的同時；將今年確定為公司“重點項目大會戰關鍵年”，從政治上，思想上認真做好職工的危機意識、精品意識、安全意識、服從業主意識教育；積極發揮各業務部門的監管作用和服務職能，確保集團內部重點項目順利進行。
化建公司副總經理高建成在會上就化建施工總承包的楊莊河煉化項目外圍工程、榆林煉油廠常壓技改項目、榆林20萬噸/年醋酸項目、安塞-永煉和吳起-延煉原油管輸項目、延煉-西安成品油管輸項目的施工部署安排、項目管理及進展、工程招標和材料設備招標三個方面的情況向與會代表作了詳細匯報。
與會人員就如何保質保量圓滿完成集團重點項目建設任務進行了認真深入地討論。各板塊負責人紛紛表示：堅決擁護集團公司關于化建施工總承包的決定，要同化建公司團結協作搞好項目建設；對化建積極落實集團公司要求，加強裝備、加大技術進步力度，加強培訓，為提高總承包管理水平所做的大量工作給予肯定，同時也提出了一些建設性意見。
化建公司董事長陳建中感謝各板塊的領導在百忙中參加會議，感謝大家對化建的支持。他說，加入延長集團，對化建是好事，同時也有壓力。有集團的堅強領導，有各板塊領導的大力支持，我們有信心打好集團幾個重點項目的攻堅戰，為各板塊服好務。在分包單位選擇、物資采購招標上，我們理解各單位的具體困難，會盡可能照顧地方關系。但不管是誰的關系，都必須保證施工質量、保證產品質量。
紀委書記樊敬對會議給予充分肯定，強調指出，各單位要樹立大局意識、“一家人”思想，加快項目建設進度；要規范施工和材料招標工作，嚴格招標程序，嚴格執行集團公司的招標管理辦法；要加強審計監督，確保集團招標制度落到實處。
副總經理馮和平對會議進行了總結講評。他說，這個會議，集團沈董事長、張總經理非常重視，對會議議程、內容都給予了具體指導，提出了明確要求；通過會議座談溝通，增進了彼此的理解與信任，達到了預期目的。
馮副總要求，要建立“一縱兩橫”的有效協調機制。工程部為一縱，各板塊、各指揮部為兩橫；要周密科學地安排形象進度計劃；對合同不完善的地方，要及時修訂補充；一定要抓好安全管理；要高度重視工程質量；各板塊和化建都要吸收國際國內的管理經驗，適應新的管理模式，提高施工管理水平；要妥善處理共性問題，如按進度保證工程款的撥付、避免重復上稅、材料價格的認定、工程資料的收集歸檔等。他最后要求，各板塊和化建在集團領導下，各負其責地工作，求同存異，互相多一些理解信任，支持化建做成工程板塊，共同完成好集團的建設任務。
會議結束后，與會人員參觀了“化建家園”、化建壓力容器廠等。

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