10月15日，陜西化建召開了三季度經(jīng)營、結(jié)算、收款工作會議。公司黨委書記、董事長李科社出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王俊杰，副總經(jīng)理趙偉參加會議。副總經(jīng)理丁瑞安主持會議。

會上，基層單位、區(qū)域公司及經(jīng)營公司各部門匯報了前三季度經(jīng)營、結(jié)算、收款工作情況，分析當前形勢，安排部署下一階段的工作重點。經(jīng)營公司、財務中心、費控中心通報了前三季度各單位指標完成情況，剖析問題和不足，安排四季度重點工作，確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。

會議要求，一是牢固樹立市場開拓龍頭經(jīng)營意識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大項目投標，扎實做好投標項目背景調(diào)查，提高投標決策能力，確保合同質(zhì)量；二是發(fā)揮公司資質(zhì)優(yōu)勢，不斷拓展經(jīng)營思路和范圍，加強EPC工程、高端項目的溝通協(xié)調(diào)及運作能力；三是基層單位要高度重視項目結(jié)算工作和工程款回收，加強項目過程管理，及時進行項目確權(quán)，確保高效運營；四是積極與業(yè)主及相關(guān)部門建立良好合作關(guān)系，為后續(xù)市場開發(fā)經(jīng)營奠定基礎，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，以現(xiàn)場保市場，樹立品牌意識，實現(xiàn)“干一個項目拓一片市場”的目標。

李科社強調(diào)，四季度是全年工作的收官之戰(zhàn)、沖刺階段，也是實現(xiàn)全年經(jīng)營目標的關(guān)鍵時期，各部門、各單位要進一步提高認識，增強緊迫感，明確任務，細化措施，全力以赴確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。要強化經(jīng)營目標意識，深入挖掘客戶需求，積極開拓新市場、新客戶，不斷提升市場份額和品牌影響力；要加大結(jié)算收款力度，優(yōu)化結(jié)算流程，提高結(jié)算效率，創(chuàng)新收款方式和方法，確保應收盡收；強化內(nèi)部管理，加強風險防范，提高經(jīng)濟效益，有效增強公司市場競爭力。

基層單位、經(jīng)營公司、區(qū)域公司及經(jīng)營公司各部門、商務部、費控中心及財務中心負責人參加會議。（陳蓉）