貫徹集團2013年工作會議精神，以化建十二?五規劃為目標，以管理提升為抓手，推進做大延長化建、做強陜西化建，全力拓展集團外和國際市場，持續推行標桿管理和精細化管理，強化風險意識，加強黨建工作，為實現“裝備一流、技術一流、作風一流、素質一流、管理一流”的國際化工程公司而努力奮斗。