7月6—7日，陜建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，陜西化建黨委書記、董事長(zhǎng)高建成到內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，并慰問(wèn)一線干部職工。

調(diào)研期間，高建成拜訪了寶豐能源、內(nèi)蒙寶豐主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)公司項(xiàng)目組織、安全管理、質(zhì)量管理、服務(wù)水平等方面的建議和意見(jiàn)；業(yè)主各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司在該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、管控能力、服務(wù)質(zhì)量給予了高度肯定和認(rèn)可。

高建成深入施工一線，現(xiàn)場(chǎng)查看項(xiàng)目進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管理、文明施工等方面工作，與項(xiàng)目部及各參建單位負(fù)責(zé)人和員工親切交流，了解當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難，并從多角度、多層面提出了建設(shè)性意見(jiàn)。在隨后召開(kāi)的項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上，高建成聽(tīng)取了項(xiàng)目部、參建單位工作匯報(bào)，針對(duì)目前存在的問(wèn)題和后續(xù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就施工組織、技術(shù)管理、材料管理、商務(wù)管理等方面提出改進(jìn)措施和要求，為項(xiàng)目建設(shè)指明了方向。

高建成強(qiáng)調(diào)，一是把安全放在首位，全面加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線和底線；二是注重施工質(zhì)量，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量管控，致力打造精品工程和優(yōu)質(zhì)工程；三是提高工作效率，合理安排計(jì)劃，優(yōu)化流程，確保項(xiàng)目既定目標(biāo)安全保質(zhì)按期實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，客觀分析了當(dāng)前行業(yè)的大環(huán)境和公司面臨的形勢(shì)，要求大家一定要有清醒的思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)后，高建成慰問(wèn)了項(xiàng)目職工，為他們送上了防暑降溫用品，關(guān)切詢問(wèn)他們的工作和生活情況，叮囑項(xiàng)目部要做好參建職工的后勤保障服務(wù)，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作生活環(huán)境。